智拓采用独创的软性技能培训方式,有效地针对中国年轻员工的日常需求,开设了极具实际应用价值的培训课程。沟通、团队协作以及思维开拓是员工应当掌握的最重要技能,但要传授这些技能却有相当大的难度。
传统的软性技能培训课程都脱离了技能应用的实际环境,只照本宣科地进行死板的技能开发。智拓的关键技能培训系列课程则完全不同,它以智拓360度架构为基础,将培训的重点聚焦于所有技能的实际运用。我们通过严格细致的评估、真实的案例分析以及现实的商业场景,向受训者提供高度相关的软性技能培训。
智拓的关键技能培训包含15堂研讨会课程,对沟通、团队协作和工作技巧这三大有关企业和个人成败的核心技能进行培训。我们为每堂研讨会安排了多达40节全部由世界顶尖商业领袖讲述的在线课程,让受训者在研讨会现场能够以课程的内容为基础进行思维的碰撞。
课程介绍
智拓的关键技能培训包括为期三天的研讨会课程,结合我们屡获大奖的在线平台,对沟通、团队协作以及工作技巧进行强化培训。
![]() |
![]() |
![]() |
无论在任何企业中,沟通都是最关键的技能。不管是应对挑战、团队协作还是与客户或上下级进行交流,你都需要有效的沟通技巧。我们的沟通培训课程包括:
|
工作团队是组成企业的基本生产力单元。学会怎样和团队中的其他成员进行有效协作,是个人取得成功的必要条件。我们的团队协作培训课程包括:
|
许多年轻一代的中国员工在处理问题、开发潜能以及时间管理方面都需要帮助。企业的未来,靠的是高素质、有朝气的工作团队。我们的工作技巧培训课程包括:
|
智拓的优势
我们的培训课程在业内具有其他机构无法比拟的优势:
![]() |
![]() |
![]() |
与智拓的其他培训课程一样,关键技能培训采用的也全都是世界一流的教学内容。受训者不仅可以接触到中国本土的原创案例,还可接受在线视频课程的熏陶,聆听全球最受尊崇的商业领袖为您带来的宝贵经验和知识。 |
关键技能培训利用智拓独有的360度培训构架,引导受训者在进行重大商业决策时,学会对整个相关的商业环境进行全面的思考。我们会提供极具实用性的案例和课程,并开展各种教学活动,帮助企业管理者了解所有利益相关人的商业需求。 |
智拓通过独有的培训咨询服务SoftSkill Tracker,对企业客户的沟通和创新培训需求进行一丝不苟的评估。在SoftSkill Tracker的协助下,智拓将打造出与企业整体战略方向一致的关键技能培训课程。我们庞大的教学库中拥有模块案例、培训材料以及实战模拟项目等丰富资源,我们将从中挑选出最契合企业需求的内容,并以此为基础展开培训服务。 |